做财富的主人
前几天我们的公众号提议了一个故意思的投票——“假如有个机会让你可以回到10年前，你会做哪些投资呢?”
大多数人都选择了砸锅卖铁多买几套房，或者买股票然后在07年10月前抛售。许多人感触错过买房和炒股的好时期。
浩繁的留言里，有这么一条留言引起我的细致：“假如让我回到10年前，就算砸锅卖铁我也肯定不会错过互联网。”这让我感慨挺深的，10年前我还真做过如许的事，只不过我是把房子卖给了马化腾。
10年前中国的互联网刚刚起步，我的企业也刚刚起步。我知道互联网是一个趋势，一个大趋势，我常常和我身边的人说：“今天假如你错过了互联网，你错过的不仅是一次机会，而是一个时代。”
▲深圳转变丨转变太快，必要赶上趋势
那时候的单仁资讯影响力并不大，公司也才十几小我，我们做了一份杂志，专注于网络经营管理的杂志，忠实说，杂志的销量并不好，许多人觉得互联网离本身还很迢遥。
直到有一天，一个客户找到我。他说：“单先生，你的杂志很好手机网站制作，可是2个星期等一期太久了，你可不可以到我的企业培训两天啊，我盼望得到体系的学习。”我忽然意识到，要真正帮助中国的这些中小企业，必要给他们提供体系的培训。
于是我把深圳黄埔雅苑的房子卖给了马化腾，用这笔钱支持着团队的付出，开始变化企业战略。我也开始在全国演讲，把我知道的分享给更多的企业，后来吸引了许多专业的先生和我一路做这件事。
想不到将来，做得到如今
我从来没有想过将来会怎样，我只知道，你的将来是什么样，是由你如今所做的事情而决定的!有句话说的好：只有做趋势的仆人九寨沟旅游租车，才能成为财富的主人。庆幸的是，这10年有不少企业跟着我一路赶上了当时的趋势。
但是，也不要喜悦，许多企业才刚刚踏进互联网的大门，却发现时代又变了。如今是移动互联网的时代了，我们正面对一个碎片化的时代，一个工业4.0和消耗4.0同时并进的时代，一个用互联网链接统统的时代。
曩昔，企业是先研究产品，再研究贩卖。而如今这个时代，是用互联网来链接人和人、人和服务，在突显用户价值的移动时代，需求和服务更趋于直接对接。所以企业家要做的是去研究前端的市场需求和以用户为核心的应用场景，而后端的技术可以以技术授权、雇用人才等体例来实现。
我的一个学员叫朱杨林，09年熟悉他的时候，他就是一个传统的塑料成品厂家的老板。公司重要营业就是出口塑料礼品，这种企业在广东遍地都是，经济不景气的时候，生存都是题目。
▲单仁博士与文搏董事长朱杨林
6年后的今天，它已经跃身变为一家中国领先的研发生产3D打印设备的公司，叫做文搏实业。朱杨林说，他意识到，这几年时代转变的太快，低端产业随时都会被镌汰，所以他重新开始思考企业未来的增加点在哪里。
2013年朱杨林第一次知道了3D打印技术，他敏锐地发现，这种3D打印技术未来会有不小的市场需求和应用场景。
比如房地产的售楼模型，在曩昔都要去模型工厂定做，一个模型动辄上万，甚至十几万都是很常见的。而假如用3D打印，就可以大大削减模型的制作费用。
这就是市场，这就是应用场景。
然而有一个题目，朱杨林是做塑料礼品的活动策划公司，完全不懂3D技术，怎样转型呢?我前面说过：发现需求，然后去知足需求，同时也要学会去整合资源。
▲朱杨林办公室的书籍
朱杨林就做到了，他把所有和3D打印技术有关的中文书籍都买了回来，统共207本，然后他把所有书都读了一遍，了解3D打印的基础知识，遴选出他认为写的比较好的书，让助理和这些书的作者以及书中提到的专家取得联系，追求合作。最终他的企业成功转型，在中国3D智能打印界首屈一指。
所以，我们常常说传统企业要转型，首先应该是变化意识，企业家要有敏锐的洞察力，去发掘需求，同时还要懂得行使市场创造深度应用的场景，把后端的资金、技术、人才整合起来。
狄更斯的《双城记》有一句话：“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代”，这是一个赓续创新自我革命的时代，企业唯有进行自我变革纽约商业纠纷律师，才可能在这个日月牙异的移动时代中活下来。
许多时候，想不到的是将来，做得到的是如今，你的将来是由你如今决定的。
回到一开始的话题，假如回到10年前你会投资什么呢?我觉得最好的投资，就是投资本身。
从今天起，我会天天给大家分享我这些年研究中小企业互联网转型的一些经验，假如你能天天投资几分钟时间来这里听我聊聊，看看文章，我信赖我们能一路赶上这个好时代!假如你还还想听更多的文章，不妨扫描关注吧。
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