从Facebook、Twitter到Airbnb、Instagram，这些名字你肯定不陌生，那么你知道它们背后的故事吗？facebook花10亿收购instagram，看似无红利无收入什么都没有，但是它却成为了史上为巨大的收购，截止2014，估值达到100亿美元的公司，将会在将来告诉你一个没有红利一向烧钱的公司是如何赢得投资人的青睐？ “假造实际眼镜”（Oculus Rift），只是一个刚到饮酒年龄的小伙创立的一个甚至还没有成型的商业产品——只有一个产品原型，但在不到三月之后，Facebook创始人马克·扎克伯格一次性付出了20亿美元的现金和股票，买下了它。帕尔默·拉奇与Oculus VR的故事将会帮你解答：如何通过优化其他人的工作成果，如何不花一分钱，如何在不提供股权权益的情况下，创造令人惊叹的价值。 很难找到合适的词形容简·库姆取得的成就，他创立了通讯服务软件WhatsApp，并以190亿美元的价格卖给了Facebook。硅谷有史以来最成功的创业公司？本世纪最巨大的技术交易？这两种说法好像都没有错正负压吸塑机，但有一种表述最具分量：美国历史上最巨大的、自力更生的传奇富豪。简·库姆与WhatsApp的故事将会帮你解密：如何实现从免费到付费。 …… 这些故事全被记录在，由湛庐文化策划，浙江人民出版社出版的《创业头条》里。它逐一记录了互联网科技界这些每每挤在最短时间内发生的闪耀人物事件。 当然，《创业头条》还逐一作答： 在全民创业的浪潮中，如何捉住共享经济带来的机遇？ 一轮死、二轮死、N轮死的魔咒下，怎样才能成功活下来？ 面对数十亿美元的收购要约，创始人究竟应该如何抉择？ 没有资金又不懂技术，是否就无法分享互联网创业的盈利？ 以此为读者带来关于Airbnb、Instagram、Oculus VR、Spotify、WhatsApp、Gopro、Dropbox、Box、Palantir、Snapchat、Tumblr、Houzz、Facebook、Twitter、SpaceX及特斯拉等公司创始人的深度幕后故事。下面就讲讲埃文·斯皮格尔与Snapchat的故事。
米兰达·可儿与埃文·斯皮格尔
埃文·斯皮格尔最近有点火。年仅25岁的他与32岁维密模特米兰达·可儿手拉手逛街买鲜花的画面被人曝光。要晓得之前，埃文·斯皮格尔之前的绯闻女友是泰勒·斯威夫特。
埃文·斯皮格尔很有钱。24岁时，以近15亿美元的身价，成为“全球最年轻亿万富翁”。
埃文·斯皮格尔很有个性。23岁那年，当Facebook创始人马克·扎克伯格开价30亿美元要想收购他所创立的，但红利为零的公司时，他拒绝了。
你怎么看待这个年轻人？他会不会成为下一位拥有亿万身家的商业奇才，照旧说他将为那些狂妄自负的年轻人谱写一曲警示悲歌。
做行业细分的领域
Snapchat创始人埃文·斯皮格尔拒绝扎克伯克的收购决定，或许注解他并不像人们想象中的那般年少懵懂——毕竟在这个时代，20岁的年轻人也可能具备50岁老年人的伶俐。此外，这决定也是有缘可溯的。《孙子兵法》第六篇《虚实篇》中专门讲到，要捉住敌人暴露弱点的部位和时机品牌策划，痛击其软肋。埃文·斯皮格尔和博比·墨菲（Snapchat的联合创始人）察觉到了这个时机，两人坚信，与其卖掉Snapchat，不如把目标放在推翻现有社交媒体系统上。
Snapchat（中文译为“阅后即焚”）是如许一款聊天软件：我发送给你的照片、视频、文本会在你欣赏后10秒钟内主动删除，不留痕迹，假如你截屏保存，我肯定会知道。凭借好运气和精湛的设计，Snapchat为Facebook带来了三大威胁：
它更加私密并且就有排他性。就像Facebook从互联网上匿名的茫茫人海中提炼出你的熟人，Snapchat把你的世界从Facebook挚友，进一步缩小到手机联系人的圈子里。换句话说，也就是你真正有话可聊的那些人。
Snapchat被认为代表了“年轻”和“酷”。大多数青少年或允许以在Facebook上找到本身的爷爷奶奶辈的家人，而Snapchat移动先行的血统使之获得了“应用一代”的认可户外垃圾桶，在这代人眼中，小我电脑就像他们怙恃那代人眼中的诟谇电视机。
在斯诺登“棱镜门”事件、怙恃行使Facebook监控后代，以及“色情报复”等征象泛滥的时代，“阅后即焚”的照片主动烧毁功能引起了越来越多人的共鸣。“这不是一款愚笨、寻常的短信应用，”杰里米·刘坚称，“它能够让人们回到曩昔，回到那个不必忧虑自我审查的时代。”
当然，扎克伯格也不是好惹的。当初他以10亿美元收购了Instagram，并且对Instagram稍加改造，推出了Instagram Direct 功能，再次向Snapchat提议攻击。这项功能是对Snapchat的模拟，但有一个关键区别：图片不会主动烧毁，除非用户自动点击进去并删除图片。
将来是年轻人的战场，在社交媒体领域，彷佛说的真没错！
红利成谜
Snapchat还没有实现红利，它的红利体例会是像韩国Kakao和日本Line那样，通过移动游戏赢利，抑或是像亚洲的多数社交软件那样，通过付费表情包、表情符号和动画等数字化商品收费红利，照旧通过广告创收来红利网络营销顾问，但好像很难。由于Snapchat赢得用户的核心竞争力是“隐私受珍爱 ，图片无影踪”，这会令多数社交媒体公司依靠的定向广告投放难以操作，Snapchat对用户的电子邮件、年龄和手机号码之外的信息所知甚少，此外，广告也会消散！
红利之路好像成了谜。但Snapchat拥有一项任何数字广告商都不具备的上风，那就是能够确保用户参与。用户必须用本身的手指按住一张照片或一段视频才能进行查看，这同样适用于任何投向该受众群的广告。Snapchat可以确定无疑地告知广告商，他们的广告是否被欣赏过。在以指标为导向的数字化广告界，这是一个特别很是罕见的上风。
“我们要以Snapchat本身的体例红利，”埃文·斯皮格尔说，“但不会靠卖表情包。”
“这几乎成了一种老调重弹，每当某类产品拥有5000万名日活跃用户时，总有人会指辅导点说：‘他们还没赚一分钱呢。’”拉斯基说，“在这些产品的用户如此敏捷增加的同时，还盼望它们创造利润，这是不公平的。”这种说法不无道理，由于之前有人也曾对Twitter和Facebook说过同样的话。
Snapchat会像MySpace那样惨遭失败，或者像马克·库班出售Broadcast网站那样从估值巅峰枉然跌落，照旧会成就下一宗了不起的社交媒体首次募股？
埃文·斯皮格尔
网商君在阅读完《创业头条》后，想起了奥地利作家斯蒂芬·茨威格著作《人类的群星闪耀时》，想起了书中所描述的歌德与《玛丽恩巴德悲歌》的故事。七十多岁的歌德像情窦初开的男孩一样爱上了十几岁的少女，求婚未遂之后，老人在萧萧秋色中趁热打铁地创作了《玛丽恩巴德悲歌》。自此，他永久离别了爱的激情带来痛楚的时代，而进入心境镇静、用功写作的晚年。之后，我们便见到了旷世奇作《浮士德》。
