Apple Watch是苹果公司于2014年9月发布的一款智能手表。分为活动款、通俗款和定制款三种，采用蓝宝石屏幕，有银色，金色，红色，绿色和白色多种颜色可以选择。 尽管苹果发布的这款可穿戴设备不叫iWatch，但是不妨碍人们对这个称呼的坚持。不过苹果的可穿戴设备虽然受到了国内科技大佬的吐槽，但是同样不妨碍营销人对iWatch在营销方面的应用体例赓续探索。 考虑到苹果用户至上的设计理念，在智能手表的小屏幕上投放传统意义上的广告几乎是不可能的。假如这么做，将会是“和苹果的理念背道而驰” 广告公司Genesis Media CEO Mark Yackanich如许说道。“我们必要问本身的并非是一个序言领域的题目，而是从技术的角度透视，如何将手表整合进苹果产品重大的生态中，从而做到使生活更加轻松。”Yackanich说道。“从这里你将可以看到许多风趣的东西。” “手表对于苹果来说像是一个‘天然的延长’，app市场平台AppLovin的CEO Adam Foroughi说。“它在一步一步变成你生活中每一部分的必需品。手表成为了一款伴随你无处不在的连接器，并将数据传给了其他的苹果设备。” 移动属性所带来的潜在上风是显而易见的。试想一下当你走在街上，收到了一条基于地理位置发出的广告或是一张通过你的新iPhone发来的丝芙兰优惠券。你进入商店，选择产品然后带到收银台。接下来要做的就是用你的Apple Watch（或是你的手机）进行付款，然后购物就完成了。 “这种体例在你的手机、手表、营销运动和真正的入店购买间建立了一座桥梁。品牌厂商们将有更好的机会去理解用于增长客流量的资金是如何进步订单量的。而这也将会使得更多的资金投入到移动营销领域。” 地理定位将是关键筹码，Yackanich强调，像Apple Watch如许的产品，真正的潜力在于“有机会将更多的小我信息，例如健康信息，小我喜爱和商业举动通过授权的体例提供应需求方。以及其他我们已经知道的体例包括第一方和第三方cookie荟萃。 然而，苹果在这一领域已经注解了本身的立场：摆手说不。苹果在最新的健康及健身监测app HealthKit推出的同时即透露表现，将不会在除健康医疗领域外使用用户数据。这将使得从广告的目的进行开发变得很棘手。 “这将有些像是数据收集领域的恐怖谷（恐怖谷理论(Theuncannyvalley)是一个关于人类对机器人和非人类物体的感觉的假设。），所以如今，我们有了一个新的屏幕在人的手腕上，而根据目前的设想，通过手表定位来为广告服务将会特别很是具有挑衅性。”Yackanich说道。 当然，题目始终在于消耗者是否会真正的通过手机或是手表进行移动付出。直到如今，尽管像三星和Pebble如许的制造商已经将他们的智能手表投入到贩卖网络中去，可穿戴设备的市场依然在等待一个真正的“引爆点”。但是根据Pascal Caillon所说的，时机已经到了。 PascalCaillon任职于Proxama，一家NFC解决方案提供商，他提到“在曩昔的一段时间里，很多新的安卓手机都采用了NFC（近场通信）技术，但是始终没有引起消耗者明确的爱好。这一次轮到苹果发力了。苹果通过让消耗者了解如何从这项技术中获利，并积累超过临界数量的用户，来吸引更多的服务提供商，例如品牌厂商和零售商，使得行业竞争加速。手机制造商甚至移动运营商更是无处不在。 苹果在可穿戴设备上所做的努力其实和日益增加的消耗者爱好不谋而合。根据尼尔森的调查，51%的消耗者透露表现他们在市场中购买可穿戴设备是为了健身的目的，同时44%的消耗者指明是为了智能手表（apple watch做到了两者结合），同时有25%的消耗者是为了购买头戴表现设备——目前他们可以期望的只有谷歌眼镜了。 但是对于谷歌而言，苹果有一套本身的风格作品，关联在一路的产品线将可以带来更好的体验，Yackanich说道。 “谷歌并不是一个硬件制造商，而苹果确是。无论他们卖什么，人们都会去买。假如说可穿戴设备正在高速发展，苹果无疑是这里的带头人。”
