新技术新营销假造实境技术会成为营销的新选择吗?
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新技术新营销假造实境技术会成为营销的新选择吗?

发布时间:2024年05月03日 标签:新技术,技术,新营,营销,虚拟,会成,成为,选择 点击浏览627

新技术新营销假造实境技术会成为营销的新选择吗?
假造实境器械
    关于假造实境技术,作者看到一则报道,声称美国海军(NAVY)正在行使假造实境技术构建下一代战舰的人机交互模式,据悉,一旦这种技术得以实现,美军将来战舰的指挥人员可以通过实时的三维态势感知体系及时了解战舰四周的情况,或者和战舰的设计者面对面实时了解战舰的修复细节,即便设计者远在千里之外。     假造实境技术不仅可以用在军事上。事实上,已经有人在想办法实现网络试衣的假造实境技术,这真叫女生疯狂,不是吗?     有些观点指出,假造实境技术面临技术成本高,设备过于沉重等局限性,但仍然有人看到它在体验营销与娱乐营销上的潜力,并投身这项事业,尝试解决技术题目,探索该技术在营销上的应用模式。     你走在独木桥上,脚下是万丈深渊;你步履蹒跚地向前走,张开双手维持平衡;你踉踉跄跄的走到了最后,终于松了口气;可前面又出现了一座悬崖。现实情况是,你脚上绑着活动传感器,脸部罩着假造实境眼镜,这是一套来自NVIS公司的假造实境设备,价值39000美元。你被它骗了。     想象一下,企业运用它,可以让你坐在碧昂斯演唱会的VIP座位;可以带你进入NBA的歇息室······由于超越了空间限定,这项技术引起的营销人极大的爱好。有人说它是营销的福音,可也有人针对技术成本高、设备笨重等缺陷提出了质疑。     自然的契合:假造实境与营销     企业用假造实境技术,可以给消耗者及客户带来他们真正想要的体验,不像传统的广告宣传或促销运动那样让人们产生厌倦和抵触,这决定了假造实境与营销有一种自然的契合度。     对于消耗者来说,体验一件永久不可能发生在本身身上的事,无疑具有很大的勾引力。一些营销先行者已经开始了在假造实境领域的营销探索。     今年巴西世界杯期间,可口可乐公司将假造实境技术运用到了线下体验运动当中。参与者进入巴西马拉卡纳赛场的更衣室,戴上Oculus公司的假造实境套件后,他们在座位上就可以从更衣室转移到足球场,并可以体验到活着界杯赛场上驰骋的感受。     在接受Ad Age采访时,可口可乐游戏部负责人马特·沃尔夫(Matt Wolf)说:“这是一种体验式的品牌推广,但更紧张的是,这些体验者感受到了他们永久不可能经历的事情。”     针对B2B商业模式,假造实境同样具备价值。市场调研公司李伯曼(Lieberman Research Worldwide)首席实行官大卫·萨科曼(David Sackman)第一次体验到假造实境技术,是在斯坦福大学的人类互动实验室,从此他便为这项技术和它所带给人的感觉而着迷。他说:“你会觉得根本无法控制理性思维,会在不知不觉中以为那就是实际。”     他从一年半之前开始拜访该实验室,并且参与一些研究人类举动的实验。比如在一个假造的红树林中砍断一棵红木,人们会发现鸟儿飞走了,树林开始变得沉寂。有了如许的体验之后,人们可能在生活中更节约用纸。     在那里,他的想法开始萌芽,他的公司如今已经有了VR(Virtual Reality)部,用于探究与假造实境技术相干的方案。他们已经给Travelers保险公司做了一套体系,用来提拔员工的安全提防技能。     萨科曼说,目前有10到12家大型企业对假造实境技术已经产生了粘稠的爱好。一家名誉卡公司盼望构造一个假造实际产品帮助人们学会更负责任地使用名誉卡。     但因为技术成本决定了它的高价格,假造实境产品目前很难进入家庭市场。“很显明,在一两年后,当索尼、三星以及Oculus的眼镜价格降落到200到300美元的时候,它们可能进入3万万~4万万个家庭游戏体系中去,它的应用也会更广泛。”     创新不等于实用?     考虑到当前的情况,最有可能推动假造实境体验的,是像通用电气公司(General Electric)和奥迪如许拥有声誉和技术支撑的品牌。“然而对于其他品牌来说,实用性可能会有所限定。”阳狮集团旗下的MRY代理机构首席营销官大卫·贝尔科维奇(David Berkowitz)以JC Penny为例:“没有假造商店,商品仍然可以在官网上卖出去,对在线购物的人来说,他们并不想花费太多时间去欣赏假造商店。”     他指出,美国点评网站Yelp曾推出具有AR功能的单片眼镜。让使用者通过App,可以用眼镜看到立体影像的街区和餐厅。这个运动在2009年十分受关注并且很高调,曾经有人报道说Yelp会谋杀所有餐饮类App。     “可你会觉得在一个地方看到立体图像并没有二维图清晰有用。对于任何新的技术来说,实用性可能比奇怪感要紧张。把它应用到公关运动中的时候,先要找到一个实用点,”他增补说道。     行业的特征可能决定着假造实境技术的应用方向,也决定着它是否具有营销价值。但对于那些已经找到可行性的品牌来说,当下最大的题目就是,科技市场将如何找到功能与价格的平衡点。     探求功能与价格的平衡     假设在2015年,假造实境设备变得不那么笨重,并且能够提供应消耗者更实惠的价格,那么广告主对这项技术的热情会更敏捷地增加。     三月,Facebook以20亿美元收购了假造实境技术公司Oculus,Oculus公司可能是在假造实境领域内最着名的品牌。     Facebook CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)毫不含糊地表达了本身的愿景。他盼望将Oculus的技术应用到社交网络当中去,他的公司将赌注下在了这个新兴的平台上(你更喜好哪个:在一个假造环境中和你的同伙一路出行,照旧关注着她偶尔更新的状况)。     “Oculus有潜力成为最具社交性的平台。”扎克伯克在三月份公布这项交易时说:“今天的社交平台关乎分享状况,以后的社交平台可能关于经历的共享。”     Facebook不是在该竞争中唯一的科技巨头,索尼正在致力于发布假造实境眼镜的“墨菲斯计划”,据说三星也在研究如何将假造实境眼镜与旗动手机及平板电脑实现连接。但从价格上来看,是Oculus公司让品牌们看到了盼望。     目前,实验室研究人员使用的高端假造实境眼镜造价高达50000美元,但Oculus Rift开发的套件可低至350美元。Oculus公司CEO布伦丹·艾里布(Brendan Iribe)指出,扎克伯格盼望将它以最低的成本卖给消耗者。     不论人们对这项技术的看法如何,假如它能够吸引更多的关注,将来就可能产生更多的创新,从而作用于企业市场营销的创新。市场研究公司MarketsandMarkets展望:到2018年,包括智能眼镜、头戴表现器等实境加强技术领域的产品,将可能在全球范围内带来10.6亿的收益。

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