移动互联网进入人们的生活已经有5年了，在这5年里，wifi和3G给了我们更好的移动互联网体验。不过这只是移动互联网进入我们生活的第一步而已，而移动网络营销也随着市场的日渐成熟慢慢的发展起来，网络营销培训学院为您分享本篇文章：
自打脱离 Facebook 以后，我赓续被问及对移动生态系统的看法。我认为，新移动仍然处于最早阶段，以下就是我目前的观察：
功能手机待转移—全球还有许多的功能手机，这些手机缺乏强劲的欣赏器、吸引人的应用生态系统，不能永久在线，缺乏触摸屏幕。这就是机会。
业界将智能手机和平板电脑均称作“移动”设备而非不同的东西。当然，这种看法正在改变，文凭很愉快地看到一波“平板优先”的公司涌现。
如今不再是 iOS 与 Android 之争。如今的难题是你要选择哪一个 Android 版本(如 Gingerbread 照旧 Jelly Bean)，哪一种风格(如三星照旧 Amazon)，以及为什么要选。换句话说，Android的碎片化以及统治力才刚刚开始展现。
在手机上完成交易仍然是个大麻烦(M-Pesa 除外)。应用商店和运营商费用太高，除了高利润的数字商品外没法成为其他商品的选项。谁要是能想出任何第三方 app 均能使用的付出体例那他就发了。
在移动设备上进行内容创作是特别很是可怕的体验。我们在移动端消耗的大部分内容均必要由 PC 的一些能力去制作，这些能力包括键盘、鼠标以及特定用途的应用。像Paper和Vine如许的应用已经注解通过触屏进行创作的需求是可观的。
真正的移动多义务能力尚未实现。智能手机屏幕相对 PC 更小，更适合于单应用处理及抽象文件访问。但是我们对计算机多窗口多应用及全局文件体系已经风俗。什么时候一种可实现多义务(尤其在平板电脑上)的新 UX 模式才会出现呢?
目前缺乏“移动原生”的广告单元可让发行商货币化本身的受众，以便让他们可以专注打造更雄厚更具吸引力的体验。相反，初创企业必须花费大量时间进行商业模式创新，这又是一个亟待解决的难题。我指望着 Facebook 能破解这一难题，当然 Yahoo 也有可能成为一个令人惊奇的竞争对手。
智能手机上只有两类付费服务有好的发展势头：一是像Rdio和Pandora One 那样的内允许可服务，以及像Evernote那样的存储服务。除此以外，智能手机用户还乐意订购哪些东西呢?
移动领域已经出现了像Instagram和Waze那样的 10 亿美元级的成功退出，但是欧美尚未出现过一家自力的、从车库诞生进而发展成为持久的规模达数十亿美元的自力公司(但是中国有这种例子：小米)。
还有许多东西等待挖掘，上述观点也值得商榷，必要通过大家的讨论来完美。我唯一可以确定的，假如我能够了解、识别现并培育出最好的以移动为中间的公司，我将会感到特别很是愉快。
