最近马云又大出风头了，中国企业家俱乐部召开了媒体座谈会，马云接替柳传志，成为了俱乐部的主席。
▲来源经济观察网丨中国企业家俱乐部媒体座谈会
曩昔有句话叫做“林子大了什么鸟都有”，如今是“鸟大了什么林子都有”。
中国企业家俱乐部就是如许一个大林子，里面住着许多“大鸟”。有马云、柳传志、马蔚华、刘永好、俞敏洪、郭广昌等等，他们的身家总和超过了3万亿人民币。
够牛逼吧!在中国，如许顶级的商业圈子有不少，大大小小的其他圈子更是不计其数。尤其是在移动时代，更是推动了圈子的到来。
许多人会挤破脑袋加入到各种各样的圈子里，有的人想在圈子里追求合作、获取资源，也有人想积累人脉，更有人盼望借助网红企业家豪沃驾驶室总成，进步本身的地位，甚至，有人想着哪天本身也能成为企业家里的“网红”。
然而在我看来，经常混圈子并不是一件好事。
一方面，假如老是混迹在各种各样的圈子里头，哪偶然间去管理企业、做好产品呢?
我熟悉的一位年轻的创业者，做免费WiFi体系项目。他的商业模式很新鲜，前两年在国外很流行，但在中国才刚起步。
为了拉到投资，这位创业者经常出入那些看似很嵬峨上的圈子，和这人拉关系，和那人聊项目。前阵子，他终于拉到了一个腾讯内部的风投，约请他们去体验公司在深圳华强北商圈的项目。
刚好那天深圳气候很不给力，狂风暴雨。投资人很有诚意，顶着风雨到了华强北，一到那里傻眼了，竟然停电了。好不容易等到恢复供电，他们的WiFi怎么也连不上，更别说体验一下体系模式了。
这位创业者别提有多难堪了，回来后把公司运营部的同事大骂一顿，说他们竟然没有事先去现场测试，停电这么紧张的事情也没有提前关照，产品后台杂乱无章没有应急机制等等。
很显明，这个创业公司从流程到管理都有题目、产品也不过关，就算这位创业者的社交圈子再壮大，也没人敢投如许的公司吧?
我不支撑企业家老混圈子，还有另一方面的缘故原由：有些圈子自己是有风险的。想成为马云、雷军那样的企业家网红也是存在风险的，这点可能许多人都没故意识到。
这世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的圈子，圈子的本质是价值交换。
▲《听风者》丨圈子的本质是价值交换
加入圈子无非是为了探求商机、组团投资、抱团取暖，但我们会发现，有许多企业家混入圈子，拿到他人没有的资源，企业做起来，人却进去了，“进”哪里去?不用我说你们也懂的。
有的圈子和政界走得太近，很容易越过雷池。这对于企业来说，绝对不是一件好事。
在中国，政企关系一向很玄妙，早在清末民初的时候，就有一位实业家用六个字道破了其中的奥秘，那就是：“离不开，靠不住”。
现实上，那些真正把企业做得分外扎实的人，很少会去混这些圈子。比如华为的任正非，万达的王健林、娃哈哈的宗庆后、腾讯的马化腾等等，一贯很低调。老子说过一句话——“良贾深藏若虚”成都人事考试信息网，说的就是一尘不染的道理。
我们会发现，成就越大的人，圈子越小，由于他们会更多地去权衡时间成本，而在权衡投入产出后，他们会把更多的时间和精力，投入到企业经营当中。
今天，圈子太多，勾引太多，对于许多人来说，就是要学会去摒弃某些社交圈子。
当然，不混圈子也是不实际的，重点是要想晓畅：我们必要怎样的圈子?在我看来，我们更必要的是学习型的圈子。
企业要发展，就必须要赓续学习，只有学习前沿的技术，学习新的经营模式和方法，才能跟上时代的发展趋势，才能保证企业的创新能力。
万科的王石就从来不加入那些所谓的商业圈子百度SEO优化，但他却努力经营着本身的学习型同伙圈。他把东京建物株式会社的会长——79岁的南敬介，当作是本身的先生;把东山再起的褚时健称为“褚厂长”，在这些人面前，王石就是谦虚的门生。
有句话是如许说的：“不是混圈子的就会牛逼，而是牛逼了才会有圈子”。
这也是我们要赓续学习的紧张缘故原由，只有等价的交换，才会有等价的友情，这就是圈子的游戏规则。
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