年关将至，总会有一个东西值得我们期待!
每到这个时候，我们都有一个共同的梦——拿牛哄哄的年终奖牛哄哄地回家过年!
于是你开始琢磨能拿到手的年终奖份量。
你有可能的老一辈派系，为公司尽忠职守，功不可没;当然新疆人事考试，你也可能是新一代派系，为企业创新出谋划策。
总之，你觉得老板不能亏待了你!
关于年终奖，你有许多猜想。
也听说过关于年终奖那些不可思议的事。
听说，这个月，有位老板给离职四年之久的员工补发了年终奖!
听说这是2011年的年终奖，时隔4年了。4年时间，前老板的公司从150人骤减80多人再从电商发展起来，迫不及待把当时因资金题目未能兑现的给出两个月年终奖发还给昔时离职的员工。
这不，我天，此新闻一出，网友们开始沸腾了，纷纷感叹“好老板啊”、“良心老板”、“这公司还招人不”……
然而，从另一个角度想，老板真的挺不容易的，4年时间，面对员工离去、企业受创、资金短缺的局面，一小我默默承受过来还不忘曾经并肩作战的老员工!
但是别人的老板始终是别人的，回头想想本身的老板，好像也挺不容易的。
虽然老板经常不在公司，但都知道不是应酬就是出差。
虽然也会偶尔出如今办公室，但大大小小的会议都在等着他。
偶然，放工很久，老板办公室的灯光还亮着。
偶然，一个电话过来吩咐义务，他忘了，有歇息时间。
分外让人心伤的是：
当公司出现危急时，他一边处理危急一边还要忙着跟股东诠释;
当业绩直线下滑时，他嘴上苛责着我们想方案解决，然而最后照旧本身不分昼夜想出了思绪;
好像许多时候，老板总是比我们多想了一步!
好比如今，我们想着年终奖SEO优化，而老板们想的是
年底，我该如何为下一年作全盘规划?
年底杭州注册公司，我是不是该为员工和本身来场培训计划，为来年做预备?
年初，我的企业该做出哪些可行的创新之举?
年初，我该如何鼓舞年后员工工作的士气?
当然浙江人事考试网首页，还有面前目今最关键的一点——我该如何才能把年终奖公平公正分配，我的员工才能毫无怨言地信赖我?
身为员工，那些生活中的小确幸，忙碌的老板也难以领会。想想，我们能为老板做什么呢?
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