为什么明明知足了用户的需求,还死得很惨
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为什么明明知足了用户的需求,还死得很惨

发布时间:2024年04月24日 标签:为什么,什么,明明,明知,知足,用户,需求,死得,得很 点击浏览946

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  这是个月黑风高的晚上,一个背着双肩包的男生,和一个长发及腰的斯文女生,一同走到宾馆前台。

  男生小声地说:“大妈,请问有空房吗?最近要考试了,我们想要一间恬静的房间学习。”

  大妈会心一笑,偷偷在乐:“哎呀,自从开了宾馆之后,有好多大门生来这里自习啊,我干脆把床撤掉、放上书桌,再摆上一些书籍,还能卖书,如许一定能赚翻!”

  说干就干,大妈以迅雷不及掩耳盗铃之势,改了十几间房间,坐等客户上门。

  但是,最终她的宾馆倒闭了。

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  大妈百思不得其解,其实啊,缘故原由很简单,大门生们是来干啥的?你懂的。别只信赖客户嘴里说出来的需求啊,由于那很可能是伪需求。

  

为什么明明知足了用户的需求,还死得很惨 

  ▲制图丁一晨丨用户心也如女人心啊

  实际中,我们许多企业就会遇到各种各样的伪需求,那些让人激动万分的,每每都是坑。

  那到底什么是伪需求呢?

  刚刚说的大门生去宾馆自习,就是伪需求。再举个例子——方便面。

  人们购买方便面图的就是方便,所以,说到底,方便面就是一个非理性、重口味、重方便的快速消耗食品。

  市场上,有一种号称是无油炸的健康方便面。人们的确是有需求,但它的市场份额一向没有超过20%。

  不过有家公司却过分乐观,它对市场份额的预估大得惊人,因此公司急剧扩张发展,最终玩完。

  这家公司就是“五谷道场”。

  总有许多公司像五谷道场一样,“前赴后继”地摔倒在伪需求这个坑里头。

  比如我最近看到麦当劳竟然发布了“健康宣言”,说要进行菜单改革,比如去除所谓的人工添加剂、停用抗生素鸡等等。

  

为什么明明知足了用户的需求,还死得很惨 

  ▲图来源联商网丨7月14日,麦当劳请了300人去广州吃健康餐

  其实,无论是麦当劳照旧肯德基,几年前就开始打起了“健康营养”牌,但许多人并不care这个事情。

  是啊,人们去肯德基难道是为了增补营养吗?别逗了,曩昔人们去肯德基是为了装逼吃点外国货,如今更多是为了更快地填饱肚子。

  所以,“安全便捷”应该是人们对于那些快餐店的主需求,而什么营养美味都是伪需求。

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  简单来说,伪需求就是那些用户不痛不痒、消耗频率很低的需求。

  对于企业来说,肯定要避免掉入“伪需求”这个大坑。那么题目来了,要怎么做呢?

  我的想法是:肯定要从用户的使用场景中去发现真正的需求——不要只听用户怎么说,更不要只是想当然地闭门造车,而是要去看用户怎么做。

  在这点上,有家小超市做得不错,这家超市在马路边,它发现有40%的顾客会在早晨购买酸奶合肥海尔空调售后电话,而且越浓稠的酸奶越受迎接。

  此外,顾客通常不会购买其他东西,比如面包、甜甜圈、包子等早餐。

  假如只是坐在办公室里,超市的老板想破脑袋都想不晓畅为什么会如许。于是,他就让超市员工去调查和观察。

  最后才发现:原来这些顾客都是独自开车的,他们喜好一手开车,一手拿着酸奶用吸管喝。由于开车无聊,酸奶越浓稠就能吸得越久。而其他东西,则不具备这两个特点。

  超市老板恍然大悟,就大量进货酸奶,还有可以用吸管喝的粥品等等,并且还在里面添加有嚼劲的芋头、红豆等。在早上的时候,就把它们摆放在最靠门边的位置,方便司机购买。

  最终,超市积累了一大批忠厚的司机客户。有了固定的客户群后SEO优化,它还和汽车4S店达成合作,卖起了蓝牙耳机、洗车卡等品牌策划公司,并且成为了Uber的代理商。

  

为什么明明知足了用户的需求,还死得很惨 

  ▲《V字仇杀队》丨用户的伪需求就像一层面具

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  各位发现了吗?

  用户对超市的主需求是什么?就是买吃的喝的。超市的聪明之处在于,它能够真正去深挖用户的主需求。最终,它在商业模式上,也拥有了无穷可能。

  而假如这家超市在一开始就推出蓝牙耳机、洗车卡等,那会很惨淡。由于这些对于超市来说上海装潢公司,都是低频的伪需求,难以聚集用户。

  其实,伪需求也算是用户的需求,只是许多时候它不足以去支持起一个商业模式

  举个例子,如今有许多人在做所谓的生鲜电商,去送菜或者送切好的水果,但每每以失败告终。

  为啥?由于它们解决的每每不是人们的重要需求和痛点。

  就拿送菜来说,的确,买菜的便捷性很紧张。但是消耗者更大的痛点需求应该是:菜品的质量,但这一需求又带有很强的主观判断力。

  假如解决不了这个题目,送菜上门的商业模式很难持续。

  如今许多创业者的题目就在于:很容易把伪需求当成真需求,把弱需求当成主需求,最终让公司死于本身的意淫。

  或许,创业者是时候重新思考下这个题目了。

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