大家应该都知道：如今万科的王石，在强势的资本面前，面临着被踢出局的境地。
▲《关于提请万科企业股份有限公司董事会召开 2016 年第二次一时股东大会的关照》部分内容丨宝能势要“血洗”万科董事会
我忽然想起了一个比喻，万科之于王石，就像是他的孩子，而如今，万科被宝能“血洗”，从情感层面上来说，一定是难以接受的。
更紧张的是，他们会忧虑，这个孩子以后很可能要被毁了。在中国，失去了灵魂人物、或者核心管理团队的企业，每每会走向衰落。
由于资本总是短视的，尤其在中国，这点表现得更加显明。
就像这次“宝能获胜、股民狂欢”的征象。有人说：这是股民的胜利，王石输了，王石代表封建官僚旧势力，今天宝能的胜利代表着散户股民的胜利。
为什么呢?由于宝能靠羁糜散户中小股东而获得了话语权，而为了珍爱融资成本幼儿园长资格证，会维持一段时间高股价，所以，从股民的红利角度讲，是更偏向于支撑宝能的。
事实上，从去年12月以来，万科股价持续暴涨。但是，在经过这段时间后呢?
价格短期内会经常偏离价值，但长期照旧最终会回归于价值。有业界人士就指出，万科的股价已经被紧张高估，泡沫紧张，在复牌后，万科很可能成为A股的又一只腰斩股!
为什么说“又”呢?
我想起了“上海家化”搜索引擎优化排名，这是一个活生生、血淋淋的例子。
昔时，上海家化和平安也经历了股权之争，资本的力量强悍无比。最终，平安获得了控股权，并且在2014年对上海家化的管理层和董事会进行了清洗。
一开始，也有许多投资者跟风追高买进，但是后来股价暴跌，许多股民变成了炮灰。
而且后来，平安管理层的经营能力跟不上，2015年的财报表现，上海家化面临的是十年来净利润的首次负增加，以及贩卖收入下滑的困境。
昔时，上海家化原总经理王茁发表了一封长达5500字的公开信，控诉说：“资本傲慢短视，上海家化已失灵魂”。
是的，资本是短视的，绝大多数人都是短视的。
就像上海家化，就像这阵子的英国脱欧事件一样，表现出了“集体的短视”。据说，英国有超过250万人的脱欧派反悔了，要求重新公投留欧。
当一个企业选择上市之后，的确是有许多益处，比如能解决企业对资本的需求;也能提拔企业的治理结构水平，让企业运作更加透明化等等。
但同时，它也会面临许多挑衅。许多企业进入股市后，就像把 孩子被送入了衡水中学、毛坦厂中学一样，孩子面临的就是短视的应试教育，得守各种各样的规矩、得进行各种疯狂的学习和训练，统统都是为了考试、为了成绩。
但如许的孩子考上大学后、走出社会后，他的竞争力到底有多少?他以后的人生究竟会怎样?
教育是“十年树木、百年树人”，做企业何尝不是如此?
我们不妨想想，我们到底必要怎样的孩子?我们到底必要怎样的公司?
▲图来源网络丨企业上市，容易被资本绑架
宝能为了“打倒”王石，列出了王石的“五宗罪”，其中有两条引起了我的细致。
一条是：王石长期离开工作岗位，在未经董事会赞成的情况下，获得现金报酬5000余万元。
还有一条重要是：万科自2008年公布无现实控制人开始，万科的运作就偏离了上市公司的规范豪沃A7驾驶室，已经演变成内部人控制的企业。
关于这两条，我的心里毫无波澜，甚至还有点想笑。对于第一条，假如王石的5000万没有得到董事会的赞成，那规则上是违规的。但是假如说王石没有去工作，游山玩水、尽情撩妹而得到了5000万元，这恰恰说明万科的管理制度特别很是的好。
一家公司发展到肯定的阶段，企业家根本就不必要时时刻刻盯着企业。
假如一个企业家无论做什么都要事必躬亲、什么营业都要本身跑新疆人事考试中心，什么客户都要本身见，只能说明这家企业的发展强大是失败的。
王石已经从一个实行者变成了一个战略家，这也是中国企业家所要寻求的。更何况，不谈是不是得到董事会的认可，假如只是从王石拿5000万的收入来说绝对是超值的。他是万科的形象代言，给万科带来的品牌效应以及他的深谋远虑带来的战略规划，收入远远不止5000万。
▲6月27日，万科2015年度股东大会直播丨王石对于“5000万”的回应
而对于第二条，事实上，万科从1991年上市到如今，已经30多年了，一向都是业内和上市公司治理典范的公司，现在却被诘问诘责“内部人控制”，实在是件挺搞笑又嗤笑的事情。
说到这，我想起了前两年阿里巴巴上市，马云一向坚持“内部合伙人制度”的原则，香港不接受，就跑去美国。
为什么马云要这么坚持合伙人制度呢?不就是为了避免像上海家化、像万科如许被资本绑架的了局吗?
马云知道，合伙人制度才是更有利于阿里巴巴长远发展的制度和文化，让管理层拥有同样的企业愿景和目标特别很是的紧张。
而作为外来者的资本方，每每具有短视的逐利性，也会摧毁企业原先实施了十几年甚至几十年的制度和文化。
今天宝能的“血洗”，就是对万科事业合伙人制度的根本否定。
所以，假如说，今天万科事件能给我们带来什么启发，我想至少有两点：
一是企业重要反思一下，本身在企业中，有没有起到灵魂人物的作用。王石之于万科，马云之于阿里巴巴，无疑是灵魂人物。
今天虽然宝能获胜了，但照旧有许多人挺王石以及他的管理团队，这是资本的胜利，但不是向导者的失败。所以，许多人对王石东山再起照旧抱有很强信念的。
二是除了企业主自身的作用外，如何建立一个更加高效和长远的管理层制度。就像王石可以去游山玩水，马云可以公布退休，但企业照常运转。
或许，这才是企业长远发展、基业常青的关键。
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