老板不是唐僧,没有紧箍咒拿什么压住员工孙悟空?
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老板不是唐僧,没有紧箍咒拿什么压住员工孙悟空?

发布时间:2016年01月16日 标签:老板,不是,唐僧,没有,紧箍咒,什么,压住,员工,孙悟空 点击浏览860

  今天我们聊聊悟空和唐僧这对师徒,说起孙悟空,那是杠杠的!

老板不是唐僧,没有紧箍咒拿什么压住员工孙悟空?

 

  世界那么大,连天宫都敢闹,被压五指山潍坊网站制作,仍旧不会轻易选择狗带,西天取经,与妖怪斗智斗勇,最终,顺利帮唐僧取得真经。

 

  如许看来,彷佛难以不喜好他,机智、活泼、大胆、忠诚、嫉恶如仇,在浩繁丑恶妖怪的衬托下古建砖瓦厂,六小龄童饰演的美猴王不知成了多少小男孩心目中的偶像!

  然而,孙悟空真的那么好吗?

 

  从团队的角度来看,唐僧是大bass,孙悟空便是职位高八戒和沙僧一级的主管。西天取经这一起,孙悟空的功劳无疑是最大的,武艺高超是他的本事,上天入地是他的能耐,然而这也成了他桀骜不驯的资本!

 

  于是,题目来了,孙悟空天生嫉恶如仇,唐僧有慈悲为怀淄博网站建设,孙悟空武者,冲动躁急易动武力,唐僧文者,能用嘴解决尽量不脱手。如许一来,唐僧拿什么管着叼惯了的孙悟空呢?

 

  紧箍咒!观音菩萨绝对是一名合格的向导者,给唐僧送来了能应咒的镶金花帽,这下,再能耐的孙悟空一听到紧箍咒,便没辙了。

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  马云说了,这四小我的组合是最完善的团队!为什么呢?“唐僧如许的向导,对本身的目标特别很是执着;孙悟空虽然很自以为是,但是很用功,能力强;猪八戒虽然懒一点,但是却拥有积极乐观的态度;沙僧,从来都不谈理想,脚扎实地的上班。因此,这四小我合在一路形成了中国最完善的团队。”

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  我却不太认同,正由于孙悟空能耐大,最初的唐僧是管不住的,倘使没了紧箍咒一招,别说唐僧了,玉皇大帝也镇不住他。所以,从团队管理的角度来说,孙悟空是个难训的员工,而唐僧也并不是一个合格的老板!这个团队还算不上完善!

 

  这就好比拿着枪对动手下,逼着他干!员工内心不爽是肯定的,作为拿枪的老板也未必愉快,如许的赶鸭子上架,未免太累!

 

  我们设想一下,假如唐僧没有紧箍咒,又该如何管制孙悟空?

 

  一、那就要找到激励孙悟空的点了,加入团队,他有哪些益处?除了逃出五指山的魔掌,西天取经的费力支出有何回报?其实,早期孙悟空也为弼马温的官职志得意满过,再者,他好体面,为其设个一官半职不失为一种激励他听从的办法。

  二、制造牵制孙悟空的点。情感牵制在肯定程度上是可行的,但孙悟空冲动啊,一个跟斗十万八千里,说走就走。好在他讲信义,疾恶如仇、喜好惩奸除恶,或许能用职责使命去制约他,当然首先团队里分工明细,让他明确本身职责的紧张性,把珍爱师傅安全当成一种不可推卸的责任。

  三、情感鼓舞。虽然唐僧没少错怪孙悟空,整部西游记,孙悟空就被赶走三次,哪一次不是心痛欲绝,然而每次都照旧回来了。抛开解救之恩,他对唐僧这个向导照旧正视的,唐僧一个一定的眼神和言语,想必也能加深他的忠心!

 

  不过,话说回来,唐僧这个向导也挺不容易的。尽管队员各个武艺不凡,但“本事越大越难训”,管理不是组队就行,精确get到员工的点很紧张!

 

  回头看看现在的职场,老板们没有紧箍咒,像孙悟空如许的员工却习以为常,想想就发愁,想要拥有一套自带激励机制的管理模式,点击右侧客服咨询网络营销课程,没有紧箍咒也能镇得停止下!

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