华为掌门人任正非曾说：“再不可以忽悠中国消耗者了。什么“物美价廉”，什么“让消耗者享受低价”等等。这些东西都是靠不住的。提拔产品品质，必要伟大的投入和决心，必要几十年厚积薄发。你一味低价，就没有好产品。而消耗者根上的需求是好产品，是高品质的产品。企业知足不了他们的需求，就把他们逼出中国，到日本等国去狂购”
过度价格战，低价竞争，不仅损害偕行、累死本身、坑死消耗者，损害中国的产业链不锈钢闸阀，更损害中国商业的将来。
1、饿死偕行
比如在统一个地区，有50家同类型的厂家，而统一个地区里有50家必要产品的经销商，假如有一个厂家用低价搞定了10家经销商，那剩下的49家就只有40个机会了，接不到订单的就直接饿死。长此以往，市场就被扰乱。
2、累死本身
厂家毛利率控制在20%左右属于正常范围，可现实上有的厂家为了有生意做，毛利率5%也在接，有的2%，甚至更低。接到单了，当然喜悦，小作坊热火朝天日夜一直地赶着工期，营销部每天忙着发单，安排发货。
在这看似繁荣的背后，这些厂家的日子真的好过吗？到年底一算账，除去工人工资，房租费，水电费，市场推广费，物流费，卫生费，网络费，电话费，各类罚款，唉，辛费力苦干一年，到头来就剩下三瓜两枣，还不如给别人打工赚的多，何苦呢？
有一句行话叫“买的永久没有卖的精”，不是内行人永久不知道家居建材行业这水有多深。近段时期，越来越多的家居建材企业负责人抱怨，低价竞争已经扰乱了正常的行业秩序。“不管什么样的产品，总有更低价格的产品出现。不管下流的用户给出的价格有多低，总有人会接单。从生产的角度来看，如许的价格根本无法保证利润率，假如他们能做，那也一定是在原材料和工艺上偷工减料了。”长此以往，行业的健康发展势必受到威胁，中国制造的影响力肯定会降落。
3、坑死下流消耗者
买家以为占了个大便宜活动策划，殊不知最该哭的是本身。经常听到各种客户抱怨题目，殊不知原材料成本上涨紧张，各方面成本居高不下，这么低的价格能买来什么样的高质量的产品呢？妄想便宜最终损害的是本身的切身利益。
4、中国商业会失去将来
——消耗升级，中国泛中产阶级在鼓起，物美价廉失去将来
中国的消耗者在升级，中国已经不再是改革开放之初、那种团体收入和消耗能力都比低的状况，经过30多年的发展，中国已经成为世界第二大经济体，人均收入更是比曩昔大幅提拔，中国人甚至在2014年购买了全球46%的奢侈品，2014年，中国公民出境旅游突破1亿次，境外消耗超过1万亿，中国人成为了国外不可忽视的消耗群体，甚至一些商场都专门推出了针对中国消耗者的政策、甚至专门服务的导购。
这些都说明，中国的消耗不再是曩昔的消耗状况，已经有了很大的升级，中国的泛中产阶级正在鼓起。
面对这个冲击，假如中国的企业不提拔产品和品牌的竞争力，进步附加值，将会失去中国市场百度网站排名，中国消耗者海外采购消耗力证实了中国不是缺乏消耗力，而是“中国的产品没有知足中国消耗者成长、提拔的需求”，假如不能提拔，将会失去中国市场，倘使不能推出优质、有竞争力的产品，就如如任正非所说，将失去将来战略竞争力。
低价竞争意味着企业不会有足够的资金投入研发、设计、制造，缺乏了研发、设计，企业就会在产业链关键环节失去竞争力，就会影响产品的品质和质量，就会在消耗者心中形成恶劣印象，就会继承拉低中国制造的形象，把消耗者逼到国外购买产品。
这两年，作为中国民企、中国科技领军企业的华为之所以持续伟大成功，就是由于华为走到今天，同心专心一意提供好产品。为此，几十年如一日，每年都拿出巨额资金搞研发。曩昔十年，华为累积投入2400亿元搞研发，17万员工中研发人员的比例高达45%。华为在全球设立16个研发中间，31个联合创新中间，加入170多个彼岸准组织和开源组织。截止2015年12月3日，华为累计获得专利授权50337件。全世界第一流的数学家、物理学家、化学家纷纷聚集在华为。
2016年频繁提及的“供应侧”调整，强化在供应侧发力，也正是针对这一趋势做出的高瞻远瞩的对策，工信部将在供应侧改革发力，以增品种、提品质、创品牌为主线，开展改善消耗品供应专项举措，促进轻工、纺织、食品、医药、智能硬件等产业创新发展。
以低价接单的企业只注重面前目今利益，看似迫不得已的个体选择却在危害行业团体的健康发展。如许的经营模式持续不了多久，而且在行业转型升级的过程中，企业也丧失了从产品开发、工艺创新等方面提拔的能力，其发展道路只能越走越窄，到头来会发现这是条死胡同。
其实，在价格战的博弈中，企业完全可以靠发掘自身上风，获取更多利益。——靠产品说话，完胜价格战！
